Η McDonald’s Ελλάς, μέσω της Premier Capital, ξεκαθαρίζει ότι τα πρόσφατα λουκέτα δεν συνιστούν υποχώρηση από την ελληνική αγορά, αλλά στοχευμένη βελτιστοποίηση του δικτύου. Η στρατηγική εστιάζει πλέον σε περιοχές υψηλής επισκεψιμότητας και τουριστικά hotspots, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη σε ένα περιβάλλον αυξημένων λειτουργικών πιέσεων.
Στο πλαίσιο αυτό, το πρώτο νέο κατάστημα για το 2026 έχει προγραμματιστεί να ανοίξει στο The Mall Athens, ενώ δύο ακόμη νέα καταστήματα αναμένεται να λειτουργήσουν εκτός Αττικής.
Το κατάστημα στο Χαλάνδρι που έκλεισε πρόωρα
Χαρακτηριστικό παράδειγμα της νέας στρατηγικής αποτελεί το κατάστημα στη Δουκίσσης Πλακεντίας 1 στο Χαλάνδρι, το οποίο διέκοψε τη λειτουργία του μόλις τρία χρόνια μετά το άνοιγμά του.
Παρά την επένδυση ύψους 1,5 εκατ. ευρώ και την αρχική απασχόληση 60 εργαζομένων, το συγκεκριμένο σημείο δεν απέδωσε τα αναμενόμενα οικονομικά αποτελέσματα, οδηγώντας την Premier Capital στην απόφαση διακοπής λειτουργίας.
Η Premier Capital υπογραμμίζει ότι παραμένει προσηλωμένη στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του δικτύου McDonald’s στην Ελλάδα. Από το 2011 έως σήμερα, έχουν επενδυθεί πάνω από 51 εκατ. ευρώ σε:
-
ανακαινίσεις καταστημάτων
-
νέα σημεία πώλησης
-
τεχνολογική αναβάθμιση και υποδομές
Ιδιαίτερη σημασία έχει και η ολοκλήρωση του νέου Κέντρου Διανομής στον Ασπρόπυργο, επένδυση 7 εκατ. ευρώ, που ενισχύει την εφοδιαστική αλυσίδα και τις δυνατότητες μελλοντικής ανάπτυξης.
Οικονομικές πιέσεις και μειωμένη κερδοφορία
Παρά τις επενδύσεις, η οικονομική εικόνα της McDonald’s στην Ελλάδα παραμένει πιεσμένη. Για το 2025, οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο για ζημίες προ φόρων 1,1 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω:
-
πληθωριστικών πιέσεων στις πρώτες ύλες
-
αυξημένου μισθολογικού κόστους
Το 2024, τα έσοδα ανήλθαν στα 108,8 εκατ. ευρώ, ωστόσο τα κέρδη προ φόρων περιορίστηκαν στα 2,22 εκατ. ευρώ, αποτυπώνοντας τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος της εστίασης.
Η πορεία της McDonald’s στην Ελλάδα
Η McDonald’s έκανε την είσοδό της στην ελληνική αγορά το 1991, με το πρώτο κατάστημα στην πλατεία Συντάγματος. Στο απόγειό της, το 2005, διέθετε περισσότερα από 60 καταστήματα, κυρίως μέσω franchise.
Σήμερα, η Ελλάδα παραμένει η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά από τις έξι ευρωπαϊκές του ομίλου Premier Capital Plc, μετά τη Ρουμανία.
Η τρέχουσα στρατηγική «εξυγίανσης» θυμίζει την περίοδο του 2011, όταν η Premier Capital ανέλαβε τη διαχείριση, προχώρησε σε κλείσιμο ζημιογόνων μονάδων και πέτυχε να επαναφέρει την αλυσίδα σε αναπτυξιακή τροχιά.
