Για δεκαετίες, η επαγγελματική ανέλιξη θεωρούνταν σχεδόν συνώνυμη με την επιτυχία. Περισσότερες ευθύνες, υψηλότερος μισθός και μια θέση στην ιεραρχία αποτελούσαν τον παραδοσιακό στόχο για όποιον ήθελε να εξελιχθεί επαγγελματικά.Για τη Gen Z, όμως, το μοντέλο αυτό φαίνεται να αλλάζει.
Σύμφωνα με τον Tomasz Szklarski, CEO της Enpulse και ειδικό σε θέματα εργασιακής δέσμευσης, μόλις το 6% των εργαζομένων της Gen Z επιθυμεί να αναλάβει ανώτερη διοικητική θέση.
Το ζητούμενο, όπως εξηγεί, δεν είναι ότι οι νέοι δεν ενδιαφέρονται για την εξέλιξη. Απλώς δεν θεωρούν αυτονόητο ότι η εξέλιξη πρέπει να σημαίνει περισσότερες ώρες, μεγαλύτερη πίεση και διαρκή διαθεσιμότητα.
Περισσότερη ευθύνη, λιγότερος ελεύθερος χρόνος
Οι μάνατζερ καλούνται να διαχειριστούν μεγαλύτερες ομάδες, περισσότερα έργα και αυξημένες απαιτήσεις από τη διοίκηση.
Σύμφωνα με τον Szklarski, το μέσο μέγεθος των ομάδων που διαχειρίζεται ένας διευθυντής έχει σχεδόν διπλασιαστεί, από περίπου έξι εργαζόμενους σε δώδεκα.
Παράλληλα, ο σύγχρονος προϊστάμενος δεν έχει πλέον μόνο την ευθύνη της παραγωγικότητας. Πρέπει να στηρίζει την εξέλιξη των εργαζομένων, να διαχειρίζεται συγκρούσεις, να διατηρεί την ομάδα κινητοποιημένη και να φροντίζει για την ευημερία των ανθρώπων του.
Για πολλούς νέους εργαζόμενους, το ισοζύγιο είναι ξεκάθαρο: η επιπλέον ευθύνη δεν αξίζει αν το τίμημα είναι η προσωπική ζωή και η ψυχική ηρεμία.
Ένα πρόβλημα που χτυπά την πόρτα των επιχειρήσεων
Η τάση αυτή δημιουργεί έναν νέο πονοκέφαλο για τις επιχειρήσεις, ιδιαίτερα στην Ευρώπη, όπου η γήρανση του πληθυσμού και η συρρίκνωση του εργατικού δυναμικού αναμένεται να εντείνουν τις ελλείψεις προσωπικού.
Η λύση, σύμφωνα με τους ειδικούς, δεν είναι να πιεστούν οι εργαζόμενοι να κυνηγήσουν προαγωγές που δεν επιθυμούν. Οι επιχειρήσεις θα χρειαστεί να κάνουν τις θέσεις ευθύνης πιο ελκυστικές, μειώνοντας τον υπερβολικό φόρτο και προσφέροντας περισσότερη υποστήριξη.
Μπορεί η AI να γίνει το νέο «αφεντικό»;
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αυτοματοποιεί ολοένα και περισσότερες εργασίες, όμως δύσκολα μπορεί να αντικαταστήσει την ανθρώπινη πλευρά της ηγεσίας.
Η διοίκηση απαιτεί ενσυναίσθηση, επικοινωνία, δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης, διαχείριση συγκρούσεων και ικανότητα παρακίνησης μιας ομάδας.
Η καριέρα δεν είναι πια μόνο «ανέβασμα»
Η Gen Z φαίνεται να επαναπροσδιορίζει τι σημαίνει επαγγελματική επιτυχία. Η προαγωγή δεν θεωρείται πλέον αυτονόητος στόχος, ούτε η διοίκηση απαραίτητα το επόμενο βήμα μιας επιτυχημένης καριέρας.
Για τους νεότερους εργαζόμενους, μεγαλύτερη αξία έχουν η ευελιξία, ο ελεύθερος χρόνος, η ποιότητα ζωής και ένα εργασιακό περιβάλλον που δεν απαιτεί να θυσιάσουν την προσωπική τους ζωή.
